Гостиничный комплекс с 145 номерами, SPA, конференц-зоной и рестораном. Проект -пример того, как грамотная концепция и работа с гостиничной функцией могут напрямую влиять на экономику объекта.
Отель задумывался как единственный международный брендовый отель региона с максимально широкой аудиторией: туристы, деловые гости, спортсмены, артисты, делегации, участники конференций, свадьбы… Поэтому задача была не просто спроектировать номера, а создать объект, который будет работать в разных сценариях и генерировать доход за пределами номерного фонда.
По словам инвестора, отель окупился примерно за 5 лет при первоначальной финансовой модели в 15 лет. Значительную роль в экономике объекта играют ресторан, конференции, свадьбы, room service, завтраки, летняя терраса, лобби-бар и спа-зона.
Параллельно с этим проектом я работал над пятизвёздочным Hilton в Подмосковье. Поэтому часть требований Hilton уровня 5★ удалось применить в четырёхзвёздочном отеле — прежде всего в ресторане, просторном лобби и конференц-зоне, то есть в пространствах, формирующих значительную часть выручки объекта.
В концепции использованы символы Оренбурга: мотив знаменитого оренбургского кружева в цифровой печати на колоннах, барельеф степных трав в конференц-зоне и панно с образом сарматского оленя на парадной лестнице.
Стандарты сети + локальная идентичность + работающая экономика — три составляющих этого проекта.
